Anul 2026 marchează un moment special pentru Sixense România: împlinim 15 ani de activitate pe piața locală. Un parcurs care a transformat industria monitorizării geotehnice și structurale dintr-o nișă neînțeleasă într-un domeniu cu identitate proprie, cadru normativ recunoscut și operatori dedicați.
Pe 29 aprilie 2026, în ediția specială a buletinului nostru Smart Infrastructure, Mariana Garștea (CEO Sixense România) a trecut prin reperele acestui parcurs și prin lecțiile învățate. Acest articol sintetizează concluziile acelui demers — un instantaneu al modului în care Sixense România a contribuit la maturizarea industriei monitorizării construcțiilor în România.
Cum s-a schimbat industria monitorizării în 15 ani
Când am intrat pe piața locală în 2011, monitorizarea structurală și geotehnică nu exista ca industrie distinctă. Topografii, geotehnicienii și constructorii adăugau câteva instrumente pe ofertele lor — fără autorizare exclusivă, fără gândire în termeni de sistem, fără răspundere pe termen lung. Astăzi situația este complet diferită:
- Domeniul are identitate normativă — Normativul P130/2025 recunoaște monitorizarea ca activitate distinctă;
- Există operatori dedicați și o asociație profesională (APMGS) care pune presiune normativă coerentă;
- Datele circulă transparent între beneficiar, proiectant, constructor și diriginte de șantier — schimbând complet dinamica de răspundere;
- O generație nouă de ingineri tineri aleg deliberat acest domeniu — la intersecția dintre date, infrastructură critică și decizie publică.
Trei lecții esențiale din 15 ani de leadership
În aceeași discuție, Mariana Garștea a împărtășit trei lecții fundamentale din experiența de conducere a Sixense România:
1. Nu te opri când toată lumea se oprește
Există momente când renunțarea pare rațională — piața nu e pregătită, reglementarea lipsește, concurența vinde mai ieftin. Rezistența selectivă, capacitatea de a ști când să cedezi și când să ții linia, este poate cel mai subestimat skill în leadership.
2. Instinctul este o formă de date
Fără date, decizia este o ipoteză — dar există un alt tip de semnal care, dacă este ignorat, costă scump: ce simte cineva care a petrecut ani întregi într-un domeniu că este adevărat. Unele dintre cele mai bune decizii vin din locul în care analiza și instinctul coincid.
3. Pasiunea nu este suficientă, dar fără ea nu ajunge nimic
Durabilitatea într-o industrie nișată se construiește cu oameni de încredere, cărora le dai spațiu să fie mai buni decât tine în zona lor, cu speranță activă și cu consecvență — chiar și când rezultatul întârzie, chiar și când pare că nimeni nu vede.
Rezultate 2025 — cel mai bun an din 15
Am încheiat 2025 cu afaceri totale de 2,9 milioane EUR, în creștere cu 52% față de anul precedent. Creșterea a fost susținută de investițiile publice record în infrastructură și de noul cadru legislativ introdus prin Normativul P130/2025.
Indicatori cheie ai activității Sixense România:
- Portofoliul include toate șantierele active de metrou din România — Linia 6 București, Linia 1 Cluj-Napoca;
- 2.000+ proiecte cumulative implementate în 20 de localități pe parcursul celor 15 ani;
- Echipa noastră petrece în medie 4.700 de ore pe lună în șantier — echivalent cu aproape 600 zile de lucru dedicate monitorizării;
- Peste 200 de poduri rutiere și feroviare testate la nivel național;
- Cota monitorizării structurale în proiectele mari de infrastructură: 0,5%–1% din valoarea contractului — componentă mică ca pondere, esențială ca funcție pentru siguranța lucrărilor.
Despre Sixense România
Misiunea Sixense România este să optimizeze și să prelungească durata de viață a mediului construit, prin expertiză integrată și soluții digitale personalizate. Echipa noastră de 40+ specialiști din birourile București și Cluj oferă tehnologii de instrumentare și monitorizare a riscurilor structurale și geotehnice, plus inginerie specializată pentru diagnoză, protecție și asset management.
Sixense România este parte a Sixense Group (Soletanche Freyssinet, VINCI Construction) și este singura companie din România autorizată ca laborator de analize și încercări în construcții dedicat exclusiv activităților de monitorizare geotehnică și structurală. Suntem, de asemenea, membru fondator al Asociației Profesionale de Monitorizare Geotehnică și Structurală (APMGS).
Proiecte de referință din portofoliu:
- Linia 5 Metrou București (prima secțiune)
- Tunelele Daneș și Sighișoara
- Linia 4 Metrou București
- Pod nou Agigea, Pod Târnava, Pod Ulmeni
- Stadionul Național de Rugby Arcul de Triumf, Stadionul de fotbal Steaua
- Neo Floreasca Lake, Aviației Tower, The Light, Millo 6, Tandem, Sema Park, Țiriac Tower, Ana Tower, Green Court C
15 resurse simbolice — conversația publică despre monitorizare
De-a lungul celor 15 ani, am construit constant conversația publică despre ce înseamnă urmărirea comportării construcțiilor în timp — prin articole, podcasturi, interviuri și intervenții editoriale. Selecție de 15 resurse:
- Libertatea — despre cum știi că ai un bloc sigur structural
- Jurnal de Leadership (Revista Cariere) — leadership tehnic în construcții
- Cu gândul la București (Gândul) — pasajele și podurile Capitalei
- Bursa — Normativul P130/2025 și impactul asupra industriei
- Ziua de Cluj — proiectele din vestul României (Ciprian Spătaru)
- Newsweek — întreținerea corectă a podurilor
- Arena Construcțiilor — monitorizarea mijloacelor publicitare
- Hotnews — lucrările de infrastructură subterană urbană
- News.ro — monitorizare în proiectele de infrastructură
- Bursa — încercări cu probe ale suprastructurilor
- Hotnews — alegerea partenerului potrivit pentru monitorizare
- Podcast Constructiv (UTCB) — metodologie monitorizare structurală
- Hotnews — monitorizare în timp real în infrastructură
- Republica — scrisoare deschisă despre reziliența climatică
- Ziarul Financiar — rolul monitorizării în construcții
Ce urmează în următorii 15 ani
Sixense România continuă să crească — asta este cert. Dar obiectivul strategic merge dincolo de creștere: vrem să fim parte a schimbării de paradigmă privind modul în care România tratează infrastructura. Astăzi, monitorizarea încă este percepută în multe contexte ca un cost, o birocrație sau o obligație impusă. Astfel, vrem ca peste 15 ani să fie un reflex natural — proprietarul unui bloc, primarul unui oraș, ministrul care semnează un proiect de infrastructură să gândească preventiv pentru că au înțeles că altfel nu sunt responsabili.
Inițiative recente:
- #SixenseAtEvents — prezență la Property & Facility Management Conference (Evensys), InfraDays (ALLBIM NET), Belgian Week (BEROCC, 5 mai 2026), RoRes (GovNet, 27 mai 2026 — partener oficial);
- #Sixense15 — campanie aniversară pe LinkedIn cu interviuri cu oameni care au contribuit la dezvoltarea noastră;
- Podcast aniversar — producție proprie despre 15 ani de activitate;
- Outdoor campaign — panouri în București și Cluj cu mesajul nostru despre construirea industriei.
Mulțumim partenerilor, clienților și echipei pentru cei 15 ani împreună. Abia așteptăm să vedem cum se vor contura următorii 15.