Două zile despre și pentru echipa Sixense România
Performanța colectivă nu se construiește pe șantier sau în fața unui ecran cu date. Se construiește între oameni — în felul în care comunică, în care își pun întrebări și în care aleg, zi de zi, să tragă în aceeași direcție. Despre asta a fost team building-ul nostru.
Ne-am luat un răgaz de la teren și de la rapoarte — ceva ce rareori ne permitem — pentru două zile dedicate exclusiv echipei Sixense România. Nu o pauză, ci o investiție: timp și atenție îndreptate către singura resursă care nu poate fi înlocuită, oamenii.
Un workshop despre cum suntem mai buni împreună
În centrul celor două zile a fost un workshop dedicat performanței colective, ținut de Olga. Premisa a fost simplă: ce face ca un grup de specialiști foarte buni să devină, cu adevărat, o echipă?
Răspunsurile nu au fost dictate. Au venit din discuții, pe flipchart și pe post-it-uri, din întrebări pe care de obicei le amânăm pentru că „nu e momentul”:
– Ce funcționează bine în colaborare?
– Unde apar fricțiuni?
– Ce ne încetinește?
– Ce ajută performanța colectivă — și cum o creștem împreună, nu doar fiecare separat?
Echipa a construit propria listă de „Performance Drivers” — factorii pe care îi consideră esențiali: proactivitate, respect reciproc, unitate și coeziune, un mod comun de lucru, focus pe soluții și nu pe vinovați, experiența practică în teren și aprecierea efortului fiecăruia.
Un detaliu ne-a rămas tuturor. Când au vorbit despre ce face o echipă puternică, colegii noștri nu au pomenit de senzori, de tehnologie sau de cifre. Au vorbit despre încredere, despre respect și despre felul în care comunicăm — mai ales în zilele grele. Pentru că tehnica se învață. Oamenii care aleg să rămână alături unul de celălalt nu se găsesc; se cresc.
Disciplina execuției
La finalul activității, fiecare participant a primit cadou „Execution — The Discipline of Getting Things Done” de Larry Bossidy și Ram Charan. Un titlu cât se poate de potrivit pentru noi.
Într-o companie de monitorizare geotehnică și structurală, execuția nu este un slogan. Este diferența dintre un raport corect și unul aproximativ, dintre o decizie sprijinită pe date și una sprijinită pe presupuneri. Aceeași rigoare pe care o cerem instrumentării unui pod o cerem și felului în care lucrăm împreună.
O echipă întreagă, chiar și atunci când nu este în aceeași încăpere
Team building-ul nu a fost despre cei prezenți în sala de workshop. A fost despre întreaga echipă Sixense România.
Pentru ca o parte dintre noi să poată dedica două zile acestei discuții, colegii rămași la birou și pe șantier au ținut lucrurile în mișcare: rapoartele au plecat la timp, șantierele au mers, clienții au fost serviți. Acela este, de fapt, chipul concret al performanței colective. Ea nu se întâmplă într-o sală, ci în tot ce facem, în fiecare zi, fiecare la locul lui.
Despre Sixense România
Sixense România este, din 2011, partenerul dedicat exclusiv monitorizării geotehnice și structurale din România. Cu peste 40 de specialiști și birouri în București și Cluj, suntem prezenți pe toate proiectele majore de infrastructură din țară — magistrale de metrou, poduri rutiere și feroviare, infrastructură critică — și facem parte din Sixense Group, alături de Soletanche Freyssinet și VINCI Construction.
Convingerea care ne ghidează a rămas aceeași de la început: siguranța structurală este o obligație, nu un serviciu opțional, iar fără date orice decizie rămâne o ipoteză. Iar în spatele fiecărui set de date corecte se află o echipă care a ales să-și facă treaba bine, împreună.
Le mulțumim colegilor noștri — pentru muncă, dar mai ales pentru felul în care o fac.
