Cu ocazia celor 15 ani de activitate în România, Mariana Garstea, Director General Sixense România, a fost invitată în podcastul publicației Ziua de Cluj. A fost o discuție despre un drum care a pornit de la un domeniu aproape inexistent și a ajuns la statutul de reper al industriei de monitorizare geotehnică și structurală din țară.
Povestea Sixense în România începe în 2011. Grupul, lider mondial în urmărirea comportării construcțiilor în timp, a intrat pe piață printr-un contract concret: serviciile de monitorizare pentru prima secțiune a Magistralei 5 de metrou din București, semnat cu Metrorex. Acel proiect a oferit o referință solidă și o lecție care a rămas valabilă de atunci: oricât de bine este gândit totul la birou, în teren lucrurile pot fi complet diferite, motiv pentru care e nevoie de date măsurate în timp real, nu de presupuneri.
Acum 15 ani, o piață de monitorizare în adevăratul sens al cuvântului nu exista. Era un domeniu puțin înțeles, rareori bugetat, tratat ca o formalitate, iar monitorizarea automatizată — cu praguri de alarmă și raportare în timp real — era înaintea a ceea ce cereau majoritatea factorilor de decizie. Practic, piața a fost construită împreună cu clienții: explicând de ce se monitorizează, ce se măsoară și ce decizii se iau pe baza datelor. Este un proces care continuă și astăzi, pentru că pentru proiecte complexe inspecția vizuală pur și simplu nu este suficientă.
De la primul proiect, drumul a urcat constant. Experiența pe infrastructură subterană urbană s-a consolidat în timp, iar activitatea s-a diversificat către poduri, cu peste 200 testate la nivel național, și lucrări portuare la Constanța, unde Sixense monitorizează digurile de protecție. La acestea s-a adăugat componenta tehnologică, prin studiile satelitare InSAR, cu măsurători milimetrice pe arii extinse. Dar momentul care a schimbat cu adevărat poziția companiei în piață a fost trecerea de la a executa, la a contribui la standardele domeniului: fondarea APMGS, asociația profesională pentru monitorizare geotehnică și structurală, și contribuția la normativul P130/2025.
În acest parcurs se înscrie și deschiderea Sixense Vest, la Cluj. Decizia a venit din volumul real de proiecte din regiunea de vest și centru, care cer prezență locală, nu coordonare la distanță. Voiam o echipă aproape de clienți și de șantiere, una care înțelege contextul regional — pentru că diferența, în acest domeniu, o fac oamenii din teren. Sixense Vest confirmă că activitatea nu se concentrează doar în București și că cererea pentru servicii de monitorizare există și în această parte a țării.
Aici stă, de altfel, una dintre cele mai importante lecții ale acestor 15 ani: tehnologia și instrumentarea contează enorm, dar valoarea reală vine din echipa care le pune în practică. Specialiști care interpretează corect datele, care înțeleg ce se întâmplă în teren și care își asumă responsabilitatea față de ceea ce există deja în jurul unei lucrări. O echipă locală, prezentă și competentă, este ceea ce transformă monitorizarea dintr-o formalitate într-un instrument real de prevenție.
Privind acești 15 ani, mândria nu stă doar în cifre — o echipă de peste 40 de oameni, două birouri, proiecte din toate sectoarele — ci în schimbarea de percepție: astăzi se discută mult mai serios despre grija față de mediul construit, iar solicitările vin mai firesc. Pentru următorii ani, obiectivul este ca monitorizarea să fie folosită efectiv ca instrument de decizie — nu o activitate de bifat sau un raport pus la dosar, ci date pe care dezvoltatorii, autoritățile și gestionarii de infrastructură să le folosească proactiv, pentru proiecte care rezistă în timp.